电大个人与团队管理主要讲了什么？

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电大个人与团队管理主要讲了什么？

《个人与团队管理》课程是一门职业素质与职业能力核心课程。《个人与团队管理》课程体系融合了西方最先进的管理理念，经众多跨国公司的管理实践得以改进与补充，精心进行本土化改造，包含了从业人员在工作过程中所涉及到的具有普遍适用性的管理技能、管理方法和管理工具。该课程分为自我发展管理、团队建设管理两部分。个人与团队管理的核心内容是利用各种方法和手段提高个人自身的能力和管理团队的能力。课程内容的特点是让学生能够系统地掌握实用的管理知识和技能，并有机会在实践中加以练习与运用，并由此完成从知识到技能，再到能力的提升。本门课程资源种类包括：教材，网络课程资源，自建教材与网络课程将全程对接。

本课程网络课程自主学习材料以"内容模块化”形式出现，每一模块与教材中的"章”相对应，课程单元是对教材内容的诠释，对教材中的重点难点剖析，关键是引导学生如何读懂教材。学生完成某一知识模块学习后应能掌握相关任务实际应用技能。《个人与团队管理》课程的主要模块有：自我规划、时间管理、沟通基础、工作沟通、融入组织、团队建设、团队学习、实现目标、团队激励和团队领导。

本课程适合于各相关专业的学历教育和非学历教育培训，欢迎任何有兴趣学习本专业和相关专业的人士选读。

课程目标

《个人与团队管理》课程从用人单位的需要出发、从学生的职业发展出发，将管理重心下移，让管理的根基着地。课程的职业技能目标一是让所有学生能够对自己进行较为有效地管理；能够顺利融入工作和生活中的团队；能够理解和适应企业的管理和发展，最终让学生成为一个好学生、好员工、好公民。二是让尽可能多的学生有能力管理好一个团队，在毕业后，经过锻炼成为一个基层管理者。三是让一些优秀的学生在未来的工作岗位上经过学习和实践可以管理或直接参与管理整个企业。