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清洁生产审核报告

来源:互联网转载 时间:2025-04-18 23:17:58 浏览量:

清洁生产审核报告本文简介:目录第一章单位概况1第二章筹划与组织阶段1第三章预评估阶段6第四章评估阶段14第五章方案产生与筛选阶段17第六章可行性分析22第七章方案实施阶段28第八章持续清洁生产阶段32XXX清洁生产审核报告第一章、单位概况我们XXX现有干部职工24人,其中干部4人、安装工14人、火焊工5人,起重机械操作1人,

清洁生产审核报告本文内容:

第一章

单位概况

1

第二章

筹划与组织阶段

1

第三章

预评估阶段

6

第四章

评估阶段

14

第五章

方案产生与筛选阶段

17

第六章

可行性分析

22

第七章

方案实施阶段

28

第八章

持续清洁生产阶段

32

XXX清洁生产审核报告

第一章、单位概况

我们XXX现有干部职工24人,其中干部4人、安装工14人、火焊工5人,起重机械操作1人,核算员1人,是一支集全厂拆装维修、土方施工及其他生产为一体的专业施工单位。

第二章、筹划与组织阶段

XXX环保工作调研

随着>的实施,随着人们对于生活质量的进一步追求,***越来越引起人们的高度重视,环境治理工作十分重要,结合我队的具体情况,

安全环保工作处于以下现状:

一、

我队的污染物主要是生活过程中产生的废弃物,要加强环保法制意识教育,逐步提高职工的环保、节能意识。

二、

我单位地处城乡结合地带,周围环境建设给我们的环保治理带来一定的困难,如工业垃圾、生活垃圾等。

三、

搞好***工作关键是全队员工的重视,重点是健全机构网络,加大环保治理资金、技术、人员等的投入。

四、

积极宣传***的重要意义,改变人们的环保意识,从点点滴滴做起,美化环境就是保护我们的生态环境,养成环保的良好习惯。

XXXXXX清洁生产审核工作计划表

申报单位:分公司XXXXXX

申报日期:2010年2月

阶段

工作内容

预计完成日期

参与单位及个人

负责人

筹划

组织

建立审核队伍

2011.1-2011.3

干部、班长

XXX

制定审核计划

2011.4-2011.5

审核小组

XXX

宣传、动员、培训

全队职工

XXX

企业现状调查

XXX

XXX

确定清洁生产审核重点

2011.6

XXX

XXX

确定清洁生产目标

XXX

XXX

资料收集与分析

XXX

XXX

方案

产生

筛选

实测输入、出物流与废物流

2011.7

XXX

XXX

建立物料平衡

XXX

XXX

废物产生原因分析

XXX

XXX

产生、分类汇总方案

XXX

XXX

可行性分析

筛选、推荐方案

2011.8-2011.9

XXX

XXX

无低费、方案实施

XXX

XXX

核定无、低费方案实施效果

XXX

XXX

备选方案技术、环境、经济评估

XXX

XXX

方案

实施

确定实施方案

2011.9-2011.10

XXX

XXX

制动实施计划

XXX

XXX

持续清洁生产

汇总、核定已、待实施方案成果完成审核报告

审核小组

XXX

XXX

2011.11-2011.12

XXX

XXX

XXX清洁生产实施程序

筹划与组织

取得单位领导的支持

开展宣传、动员和培训

建立审核小组

制定审核计划

现状调查与分析

确定审核重点

设置清洁生产目标

提出和实施无费、低费方案

预审核

编制审核重点的工艺流程图

确定物料输入、输出

建立物料平衡图和主要污染因子平衡图

分析废物产生原因

提出和实施无费、低费方案

审核

产生方案

对方案进行分类

筛选方案

继续实施无费、低费方案

备选方案的产生与筛选

方案可行性分析

技术可行性分析

环境分析

经济可行性分析

方案推荐

实施无费/低费方案

实施推荐方案

方案实施

建立和完善清洁生产组织

建立和完善清洁生产管理制度

持续清洁生产

XXXXXX生产流程图

XXX生产流程图:

厂调下达生产指令

大队生产生产组

维修队接受生产任务

与生产单位交底

制定安全生产措施

预制

现场施工

交工

第三章

预评估阶段

XXX环保工作调研

为保证我队清洁生产持续稳定进行,结合我队实际情况,特调查我队环保工作处于以下情况:

一、我队主要污染物是生产生活过程中产生的废旧物品,故要加强教育宣传,提高我队全体员工的环保意识。

二、我队为建设类工作单位,在生产过程中无重大污染源,无产生重大污染的生产环节,主要依靠人力、机械等进行生产作业。

三、搞好环境主要依靠制定完善的规章制度,加强员工的环保意识等方法。

四、大力进行情节生产宣传工作,利用培训学习、黑板报、标语等方式,使每位员工更好的了解清洁生产的重要性。

XXXXXX能耗及原辅材料现状分析

1、我队水使用现状

我队清水主要用途为两方面:生活用水和设备卫生清洁用水,处理方式是直接排入下水道系统。

2010年我队水使用量为13622.81方,平均每天用量37.3方。

2、能源消耗

(1)天然气

2010年燃料天然气的用量是27974.53方,平均每天用量76.6方。

(2)用电消耗

2010年我队电量消耗为59698

度,平均每天用量163.

3、原材料

09年全年我队材料费为95万元,平均每月度7.9万元。

XXXXXX管理示意图队长

书记

副站长

安装二班

综合班

安装一班

技术员

XXXXXX现状表

序号

项目

内容

1

企业名称

XXXXXX

2

所在地点位置

XXX院内

3

建成日期

1984

4

投产日期

1984

5

固定资产总值(万元)

85.72

6

设计处理能力(万方/天)

7

实际处理能力(万方/天)

8

主要生产装置名称

安装

9

主要产品

安装维修

10

职工总数

25

11

通讯地址

河南XXX院内

12

邮政编号

457532

13

电话

4841767

确定审核重点及清洁生产目标明细表

通过分析我队的能耗,现将审核重点确定如下:

清洁生产目标明细见下表

项目

现状

近期1年

中长期3-5年

1

消减用气量

1.26元/方

5%

15%

加强管理,严禁浪费;派专人负责管理

2

削减用电量

0.585元/度

5%

15%

加强管理,禁止人为浪费;执行避峰用电措施;引进节能电机,全面保证节能

XXXXXX三废产生现状调查表

废水排放现状表

序号

污染源

处理方式

1

生活用水

集中排入下水道系统

固体废弃物排放现状表

序号

污染源

废渣名称

处理方式

1

废旧螺丝

废旧螺丝

回收进行修旧利废

废气排放现状

序号

污染源

处理方式

1

XXXXXX材料消耗调查表

我队材料消耗以各型号的螺丝为主,每井次装机需要消耗:

M27×620

mm

15条;M24*80

mm

16条;M24*100

mm

6条;

M36*140

mm

8条;M42*265

mm

8条;

方卡子

2个;驴头销子

4个;

因要保持装机质量要求,以上材料不得进行简化,所以,我队主要采取拆机螺丝回收修旧利废进行再利用。

现阶段,各采油区为进行防盗工作,大多数螺丝进行了防盗处理,所以,大部分螺丝无法进行回收再利用,今后我队将加强废旧螺丝的改造工作,加大修旧利废工作力度,努力降低材料消耗。

目前,资料工作非常多,因而造成了纸张使用量较大,我队长期以来均使用正反打,有效地节约了纸张使用量。

在用水、电、气方面,通过调查,我队确定通过加强管理,减少使用量,制定相关的规章制度,专人负责管理;另外我队的照明灯可通过更换低功率照明灯等方式降低用电使用量。

定期对行吊设备进行维护,通过定时保养增加了维修周期,降低了设备的维修费用。

在生产过程中,我队加强流程改造,降低员工的劳动强度,减少工作时长,加强员工熟练程度等,提高工作生产效率,降低各方面成本。

XXXXXX污染物分析

1、井场施工残留废弃物

作为一支施工队伍,施工完毕后会产生一些废弃物,例如已损坏废弃螺丝、废旧手套、塑料袋等,我队将对废弃物进行回收,利用修旧利废,进行二次利用,对于塑料袋、一次性方便筷等生活垃圾,将对这些固体废弃物采取统一处理。

2、水污染

我队的水污染物主要由生活污水构成,污水一般直排下水道系统,由注水大队进行统一处理,因此水污染可以忽略。

第四章

评估阶段

第四阶段无、低费生产方案汇总表

方案类型

方案编号

方案名称

方案内容简介

预计投资

预计结果

环境效益

经济效益

加强管理

1

用电管理

专人负责

0

减少电消耗

每年可节约用电1000元

2

用水管理

专人负责

0

减少气消耗

每年可节约用水5000元

3

打印纸管理

正反使用

0

减少纸消耗

每年可节约用纸1000页

4

照明灯管理

采用低功率照明灯

500元/年

减少电消耗

每年可节约用电700元

设备维护

5

定时保养

对设备定时进行保养

1000元/年

每年可节约维修费20000元

6

保养行吊

行吊电机轴承加润滑油

20000元/年

每年可节约维修费40000元

更新改造

7

工艺改造

对生产工艺流程改造,提高施工工作效率

提高工作效率

8

按照操作规程施工

保证施工安全,增加施工效率

提高工作效率

9

技能培训

保证施工安全,增加施工效率

提高工作效率

回收利用

10

修旧利废

回收废旧螺丝等进行维修再利用

减少材料使用

每年可节约成本50000元

方案筛选表

(一)无低费方案的筛选

从方案的环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性等方面,采用可行打“√”,不可行打“×”的简易筛选法,对无、低费方案进行筛选。

筛选因素

环境效益

经济效益

技术可行性

可实施性

结论

筛选因素

环境效益

经济效益

技术可行性

可实施性

结论

1

6

×

×

2

7

×

×

3

8

4

9

5

10

×

对于17个无、低费方案,从环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性等方面进行评价,筛选出7个方案,并专门组织技术力量进行了实施。

(二)中、高费方案的筛选

审核小组采用权重总和计分排序法筛选。对备选的中、高费方案从环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性等方面进行排序筛选。

方案

因素

环境效益

经济可行性

技术可行性

实施可行性

总分

排序

权重(W)

10

8

7

5

11

R

9

5

4

3

173

2

R×W

90

40

28

15

12

R

8

8

6

5

211

1

R×W

80

***

42

25

审核小组通过权重总和计分排序法对2个方备选方案筛选,排序为12、11。

XXX清洁生产第四阶段工作总结

本阶段我队进行了清洁生产方案产生与筛选阶段的工作,共做了以下几方面的内容:

一、进行了清洁生产各项方案产生、分类汇总。

二、进行筛选、推荐了切实可行的方案。

三、确定了无、低费方案的实施。

四、分析了无低费方案的实施效果。

通过本阶段的工作,XXXXXX的清洁生产工作继续大力开展,我队的中、低费方案进行全面的分析,动用一切资源,努力使我队的各项清洁生产审核通过的方案能够达到最佳的效果。

下一步我队将进行清洁生产的可行性分析阶段,对备选方案技术、环境、经济进行评估,确定实施方案。

第五章

方案产生与筛选阶段

XXX清洁生产无、低费方案

审核小组通过对管理区各个生产环节的现场调查,结合与职工的座谈情况,搜集、整理出15条无低、费方案,并进行了实施。

预审核阶段无、低费方案汇总表

序号

费用

1

加强管理

专人负责XXX用电

无费

2

专人负责XXX用水

无费

3

打印纸张正反使用

无费

4

采用低功率照明灯

低费

5

设备维护

定时保养

无费

6

定时对行吊电机轴承加润滑油

低费

7

更新改造

生产工艺流程改造

无费

8

严格按照操作规程施工

无费

9

加强全队员工技能培训

无费

10

废物回收利用

回收废旧螺丝进行修旧利废

无费

(二)中、高费方案:相对比较复杂,需要一定的投资和较长的时间才能完成,主要是设备的更新等。这类方案投资大,返还期较长,必须进行技术、环境、经济可行性分析后再作决定。分类汇总方案参见表

编号

内容

费用(元)

11

实施行吊技术改造,减少电能消耗

高费

12

进行维修工具改造

中费

方案筛选

(一)无低费方案的筛选

从方案的环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性等方面,采用可行打“√”,不可行打“×”的简易筛选法,对无、低费方案进行筛选。

表4-4无、低费方案简易筛选表

筛选因素

环境效益

经济效益

技术可行性

可实施性

结论

筛选因素

环境效益

经济效益

技术可行性

可实施性

结论

1

6

×

×

2

7

×

×

3

8

4

9

5

10

×

对于17个无、低费方案,从环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性等方面进行评价,筛选出7个方案,并专门组织技术力量进行了实施。

(二)中、高费方案的筛选

审核小组采用权重总和计分排序法筛选。对备选的中、高费方案从环境效益、经济效益、技术可行性、可实施性等方面进行排序筛选。中、高费方案的权重总和计分排序

方案

因素

环境效益

经济可行性

技术可行性

实施可行性

总分

排序

权重(W)

10

8

7

5

11

R

9

5

4

3

173

2

R×W

90

40

28

15

12

R

8

8

6

5

211

1

R×W

80

***

42

25

审核小组通过权重总和计分排序法对2个方备选方案筛选,排序为12、11。

汇总筛选结果

按可行的无、低费方案,初步可行的中、高费方案和不可行的方案汇总方案的筛选结果。

方案筛选结果汇总表

筛选结果

编号

内容

费用(万元)

可行的无、低费方案

1

专人负责XXX用电

无费

2

专人负责XXX用水

无费

3

打印纸张正反使用

无费

4

采用低功率照明灯

低费

5

定时保养

无费

6

严格按照操作规程施工

无费

7

加强全队员工技能培训

无费

8

回收废旧螺丝进行修旧利废

无费

不可行无、低费方案

9

定时对行吊电机轴承加润滑油

低费

10

生产工艺流程改造

无费

可行性中、高费方案

11

进行维修工具改造

中费

不可行中高、费方案

12

实施行吊技术改造,减少电能消耗

高费

第四阶段无、低费生产方案汇总表

方案类型

方案编号

方案名称

方案内容简介

预计投资

预计结果

环境效益

经济效益

加强管理

1

用电管理

专人负责

0

减少电消耗

每年可节约用电1000元

2

用水管理

专人负责

0

减少气消耗

每年可节约用水5000元

3

打印纸管理

正反使用

0

减少纸消耗

每年可节约用纸1000页

4

照明灯管理

采用低功率照明灯

500元/年

减少电消耗

每年可节约用电700元

设备维护

5

定时保养

对设备定时进行保养

1000元/年

每年可节约维修费20000元

6

保养行吊

行吊电机轴承加润滑油

20000元/年

每年可节约维修费40000元

更新改造

7

工艺改造

对生产工艺流程改造,提高施工工作效率

提高工作效率

8

按照操作规程施工

保证施工安全,增加施工效率

提高工作效率

9

技能培训

保证施工安全,增加施工效率

提高工作效率

回收利用

10

修旧利废

回收废旧螺丝等进行维修再利用

减少材料使用

每年可节约成本50000元

XXX清洁生产第四阶段工作总结

本阶段我队进行了清洁生产方案产生与筛选阶段的工作,共做了以下几方面的内容:

一、进行了清洁生产各项方案产生、分类汇总。

二、进行筛选、推荐了切实可行的方案。

三、确定了无、低费方案的实施。

四、分析了无低费方案的实施效果。

通过本阶段的工作,XXXXXX的清洁生产工作继续大力开展,我队的中、低费方案进行全面的分析,动用一切资源,努力使我队的各项清洁生产审核通过的方案能够达到最佳的效果。

下一步我队将进行清洁生产的可行性分析阶段,对备选方案技术、环境、经济进行评估,确定实施方案。

第六章

可行性分析阶段

制定实施方案

通过可行性分析,确定我队的实施方案如下:

1、专人负责XXX用电。

2、专人负责XXX用水。

3、打印纸正反使用。

4、采用低功率照明灯。

5、定期对设备进行保养。

6、严格按照操作规程施工。

7、加强全队职工技能培训。

8、修旧利废。

9、维修工具改造项目。

可行性分析结果表

方案编号:12

方案名称:工具改造

技术评估简介:

通过对维修工具的改造,既保证了施工安全,也增加了施工效率,而且有效的

降低了职工的劳动强度。

环境评估与简介:

经济评估与简介:

降低劳动强度,增加了我队职工的工作效率,能够使我队的工作效率加大,创造更多

的经济效益。

可行性分析结果表

方案编号:1

方案名称:用电专人负责制

技术评估简介:

本方案是通过指派专人负责XXXXXX用电管理,包括队内各类用电器、照明灯

具、及设备用电等等各项用电设施设备,对用电器进行统一管理,定时开关,专人负责,

达到降低我队用电量的目的。

环境评估与简介:

经济评估与简介:

通过专人负责制,能够有效的降低我队用电量的损耗,以每天降低4度电来计算,我

队每年可节约1460度电,可节约用电成本854.1元。

可行性分析结果表

方案编号:2

方案名称:用水专人负责制

技术评估简介:

本方案是通过指派专人负责XXXXXX用水管理,统一对队内用水设备及生活用

水进行管理,杜绝水资源浪费、长流水等现象。

环境评估与简介:

严格监控队内生活污水的排放,使之进入下水道系统,统一由污水大队进行处理。

经济评估与简介:

通过专人负责制,能够有效的降低我队用水量的损耗,以每天降低0.5方水来计算,我

队每年可节约182方水,可节约用水成本2190元。

可行性分析结果表

方案编号:3

方案名称:打印纸张重复利用

技术评估简介:

本方案是通过对打印纸张的正反使用,来降低我队对新纸张的使用量,目前各个工作

的资料都较多,打印纸张的使用量非常大,我队从2005年即开始正反面同时打印,有效的

降低了打印纸张的使用量。

环境评估与简介:

减少环境的纸污染。

经济评估与简介:

通过正反打印,我队大大降低了打印纸张的使用量,目前打印纸的使用量极大,经济

方面可节约大量的纸张购买经费。

可行性分析结果表

方案编号:4

方案名称:更换低功率照明灯

技术评估简介:

通过用低功率照明灯代替大功率照明设备的方式,有效的降低了我队的用电使用量。

环境评估与简介:

经济评估与简介:

以每天每盏灯节约1度电来计算,我队每年可节约用电量1000多度,可减少用电损失

580元以上。

可行性分析结果表

方案编号:5

方案名称:对设备进行定时保养

技术评估简介:

本方案是通过对我队的设备进行定期维护,已达到延长维修期的目的。

环境评估与简介:

经济评估与简介:

通过设备的定期维护,使设备能够在良好的情况下运转,达到延长维修期的目的,减

少了设备维修费用。

可行性分析结果表

方案编号:8

方案名称:严格按照操作规程施工

技术评估简介:

通过按照操作规程施工,既保证了施工安全,也增加了施工效率。

环境评估与简介:

经济评估与简介:

增加了工作效率,能够使我队的工作效率加大,能够创造更多的经济效益。

可行性分析结果表

方案编号:9

方案名称:加强全队员工技能培训

技术评估简介:

通过加强技能培训,既保证了施工安全,也增加了施工效率。

环境评估与简介:

经济评估与简介:

增加了工作效率,能够使我队的工作效率加大,能够创造更多的经济效益。

可行性分析结果表

方案编号:10

方案名称:修旧利废

技术评估简介:

通过修旧利废,使废旧物资能够再次使用。

环境评估与简介:

减少了废旧物资,降低了环境污染。

经济评估与简介:

对回收回来的废旧物资进行维修再加工,使废弃物资能够再次使用,有效地降低了我

队的成本。

XXX清洁生产第五阶段工作总结

本阶段我队进行了清洁生产可行性分析阶段的工作,共做了以下几方面的内容:

一、对备选方案进行了技术、环境、经济评估。

二、确定了实施方案。

通过本阶段的工作,XXXXXX的清洁生产工作继续大力开展,我们将对各项方案进行分析,使之达到效果最大化。

本阶段的目的是对筛选出的中、高费方案进行分析和评估,选出最佳、可实施的清洁生产方案,具体介绍需可

第七章

方案实施阶段

已实施方案效果的核定与汇总

方案类型

方案类型

方案编号

方案名称

实施时间

投资

增、减

运行费

经济

效益

削减废弃物

削减污染物

加强管理

1

用电管理

2011.2

0

0

1781

0

0

2

用水管理

2011.2

0

0

10.8

0

0

3

打印纸管理

2011.1

0

0

0.9

0

0

4

照明灯管理

2011.5

100

0

4270

0

0

设备维护

5

定时保养

2011.2

2000

0

无法计量

0

0

更新改造

8

按照操作规程施工

2011.1

0

0

0

0

0

9

技能培训

2011.1

0

0

0

0

0

回收利用

10

修旧利废

2011.1

0

0

无法计量

10

0

小计

2100

0

无法计量

10

0

中高费方案

工具改造

12

进行维修工具改造

2011.3

100

0

无法计量

0

0

小计

100

0

无法计量

10

0

合计

2200

0

无法计量

10

0

方案实施行动和时间进度表

方案类型

方案编号

方案名称

方案内容简介

实施时间

加强管理

1

用电管理

专人负责

2011.2

2

用水管理

专人负责

2011.2

3

打印纸管理

正反使用

2011.1

4

照明灯管理

采用低功率照明灯

2011.5

设备维护

5

定时保养

对设备定时进行保养

2011.2

更新改造

8

按照操作规程施工

保证施工安全,增加施工效率

2011.1

9

技能培训

保证施工安全,增加施工效率

2011.1

回收利用

10

修旧利废

回收废旧螺丝等进行维修再利用

2011.1

已实施方案环境效果对比一览表

方案类型

编号

比较项目方案名称

资源消耗

废弃物产生

主要污染物量

物耗

水耗

能耗/天

固体废弃物

其他

无、低费方案

1

实施前

1***

实施后

155

削减量

9

2

实施前

37

实施后

35

削减量

2

3

实施前

20

实施后

12

削减量

8

4

实施前

40

实施后

20

削减量

20

5

实施前

无法计量

实施后

无法计量

削减量

无法计量

8

实施前

无法计量

实施后

无法计量

削减量

无法计量

9

实施前

无法计量

实施后

无法计量

削减量

无法计量

10

实施前

10

10

实施后

削减量

10

10

中、高费方案小计

F12

实施前

实施后

削减量

合计

实施前

37

214

10

无法计量

实施后

60kg黄油

35

175

无法计量

削减量

无法计算

2

39

10

无法计量

XXX清洁生产第六阶段工作总结

本阶段我队进行了清洁生产方案实施阶段的工作,共做了以下几方面的内容:

一、制定了清洁生产实施计划。

二、对清洁生产进行汇总、核定已、待实施方案成果并完成审核报告。

本阶段我队主要是对上一阶段大家完成的可行性分析,产生的实施方案进行实施,制定实施计划,并对清洁生产工作进行汇总、核定已、待实施方案,成果完成审核报告。

本阶段的目的是通过已确定方案的实施,使我队实现技术进步,并获得相应的环境效益和经济效益,用取得的成果进一步促进企业推行清洁生产。

这一阶段的主要工作是制定出清洁生产发难实施计划,筹措实施方案所需资金,组织方案实施。

清洁生产中的中高费方案的实施需要我们非常认真的执行,现在我单位的生产成本非常紧张,上级能够拿出资金让我们进行清洁生产工作的开展,我们要全力以赴。

下一步我队将进行清洁生产的最后一个阶段,持续清洁生产阶段,我们将对今后的持续情节生产工作进行总结。

第八章

持续清洁生产阶段

持续清洁生产计划表

计划分类

主要内容

开始时间

结束时间

负责人

下一轮清洁生产方案的实施计划

节约耗电量

2012.1

2012.12

XXX清洁生产审核小组

节约耗气量

2012.1

2012.12

本轮审核清洁生产方案的实施计划

节约耗电量

2012.1

2012.12

XXX清洁生产审核小组

节约耗气量

2012.1

2012.12

清洁生产新技术的研究与开发计划

维修工具改造

2012.03

2012.06

XXX清洁生产审核小组

企业职工的清洁生产培训计划

清洁生产概念、范畴

2012.01

2012.12

XXX

同行业的新技术

清洁生产组织机构表

组织机构名称

XXX清洁生产审核小组

行政归属

XXX

成员与职责

姓名

分工

职责

备注

XXX

组长

站长

负责人员协调及把清洁生产审核中提出的合理的措施和意见纳入管理体系,要组织建立或修订有关的制度和规程,进一步按现代化管理完善文件化的工作

XXX

组长

书记

负责思想动员和宣传工作,特别要制定有关激励机制,以调动广大员工参与推行清洁生产的积极性

蔡富强

副组长

副队长

负责参与方案的产生、筛选、评估、推荐、实施的全过程及工作量汇总

XXX

副组长

技术员

负责参与方案的产生、筛选、评估、推荐实施的全过程及数据的统计

徐东林

成员

班长

负责认可清洁生产方案的可行性问题、方案实施计划安排,督促安装一班人员落实各项措施

李明刚

成员

班长

负责认可清洁生产方案的可行性问题、方案实施计划安排,督促安装二班人员落实各项措施

李忠林

成员

班长

负责认可清洁生产方案的可行性问题、方案实施计划安排,督促综合班人员落实各项措施

XXX清洁生产第七阶段工作总结

本阶段我队进行了今后持续清洁生产工作,共做了以下几方面的内容:

制定了持续清洁生产计划表。

本阶段我队主要是制定下一年度清洁生产持续计划,本年度大家对清洁生产进行了大量的工作,通过大家的努力,我队在减污增效,可持续发展方面取得了很大的成绩,这是与大家的共同努力分不开的,在今后的工作中,我们要把这种良好的工作方式发扬下去,使我们的清洁生产工作进一步得到坚持和发扬。

本年度我队的清洁生产工作开展的很顺利,这是大家的共同努力的结果,在今年里我队的各项成本得以控制,清洁生产是一种非常先进的工作理念,在当今的国际环境中,清洁生产是各国都在追求的目标,我们也要再接再厉,使我们的工作更上一层楼。

通过两年的努力,大家对清洁生产的认识达到了一个全新的高度,从我队的现实意义上来说,清洁生产就是减少污染,降低成本,而且这个目标也已经达到了,通过一年来大家努力学习和工作,我队在清洁生产方面取得了一定的成绩,我们要进一步发扬,使清洁生产观念深入人心。

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