2019京东店铺运营规划方案怎么写？
对于任何公司来说，最重要的莫过于利润和规模，而映射到数据中就是店铺的GMV和毛利。但是我们的数据并不是凭空想象，要根据店铺今年整体情况去做明年的预估。那么具体该怎么规划呢？ 根据商品平均销量，去做乘法进行填充，看看差距在做后续思考。 例如： 某店铺2019年目标100万，产品A平均日销30个，价格50元，产品B平均日销10个，价格80元。 ①2019年产品A销量：30*365=10950个，总销售额：10950*50=547500元； ②2019年产品B销量...