敏捷制造的特征（敏捷制造）

1、美国Agility Forum（敏捷制造的研究组织）将敏捷制造AM定义为：能在不可预测的持续变化的竞争环境中使企业繁荣和成长，并具有面对由顾客需求的产品和服务驱动的市场做出迅速响应的能力。

2、敏捷制造依赖于各种现代技术和方法，而最具代表性的是敏捷虚拟企业(简称虚拟企业)的组织方式和拟实制造的开发手段。

3、敏捷制造的另一种方式是拟实制造，亦称拟实产品开发。

4、敏捷制造的要素 敏捷制造有三大组成要素： （1）集成(Integration, Boundaryless among People, Technology and Organization) 具体来讲，就是要实现企业组织结构由金字塔式的多层次生产管理结构向扁平的网络结构转变；从以技术为中心向以人、组织、管理为中心转变；在企业物理集成、信息集成和功能集成的基础之上，实现企业的过程的集成、部门的集成。

5、(2)高速 (Quick turn around, Shorter Innovation Time, on Time Delivary, Fast Installation.) 具体来讲，就是要实现企业对市场机会的迅速响应，能够缩短产品的开发时间，缩短交货期，加快产品的周转率等等。

6、(3)各级工作人员的自信心和责任心(Skillfull, Knowledgeable and Empowered Employees) 任何先进的制造系统都离不开实施人员的努力。

7、离开了人的因素，根本谈不上先进思想的贯彻。

8、员工不光是有熟练的劳动技能、专业知识，更重要的是要有责任心和自主意识。

9、敏捷制造的特点 敏捷制造的目标是快速响应市场的变化，抓住瞬息即逝的机遇，在尽可能短的时间内向市场提供高性能、高可靠性、价格适宜的环保产品。

10、为了实现这一目标，实现敏捷制造的企业应具有如下特点： 技术研发能力 生产的柔性能力 个性化生产 企业间的动态合作 激发员工的创造精神 新型的用户关系。